Creating Creativity

1994 – Hoe kun je de mate van innovatie binnen een organisatie vergroten? De meest simpele en snelste manier is het ontwikkelen van vaardigheden in het verkrijgen van meerdere oplossingen voor een bestaand probleem. Er is niets mysterieus aan deze vaardigheden. De gedachte leeft dat slechts een paar getalenteerde mensen goede ideeën kunnen hebben en dat de rest niet creatief genoeg is. Dit is echter een misvatting! Dit artikel bespreekt zes creatieve technieken die iedereen kunnen helpen met het bedenken van nieuwe oplossingen – zowel voor analytische mensen als voor mensen die eerder afgaan op hun intuïtie. De meeste technieken zijn gebaseerd op de stap-voor-stap procedures die de meeste managers al gebruiken voor het realiseren van oplossingen. De technieken die in dit artikel worden uitgelegd zijn geschikt voor het individu maar zijn ook goed toe te passen in teamverband.

1.	Gebruik analogieën en metaforen om het probleem beter te begrijpen

2.	Maak associaties tussen objecten en ideeën

3.	Maak directe analogieën

4.	Maak persoonlijke analogieën

5.	Mind Mapping

6.	Verzamel zoveel mogelijk informatie

Niet elke techniek is geschikt voor iedereen. Probeer ze uit en gebruik die techniek die het best voor je werkt. Sta wel open voor de andere technieken om er zeker van te zijn dat je geen kansen laat liggen. Door het gebruik van deze zes technieken kun je een breed aanbod aan potentiële oplossingen bedenken voor bedrijfsproblemen, ook al zie je jezelf niet als een creatief brein. Het enige dat je nodig hebt is tijd om ze te leren en de wil om ze te gebruiken.

Het artikel Creating Creativity (1994) van J.M. Higgings uit Training & Development 1994 is te vinden in de bijlagen.

Keywords: talentontwikkeling

Kenmerken