Samenwerken via een mediaplatform: Roularta Media Group

Wat tegenwoordig in de krant staat, is ook te vinden op internet. Dit vraagt om een nieuwe aanpak voor de redactie: via een geïntegreerd nieuwsplatform kan elke bron gebruik maken van dezelfde informatie en passend maken voor de specifieke uitgaven.

Waarom is dit sociale innovatie?
De strategie met betrekking tot de werkwijze van de redactie wordt opnieuw ingedeeld waardoor beter kan worden ingespeeld op de ontwikkelingen binnen het medialandschap. Op deze manier werken redacties beter samen én wordt de positie van Roularta Media Group (RMG) verbeterd.

Doelstelling
De ontwikkeling van een geïntegreerd nieuwsplatform dient te leiden tot winst om de toekomst van de organisatie te vrijwaren en om een verantwoorde vergoeding te kunnen bezorgen aan de aandeelhouders en het personeel.

Aanpak
RMG wil overstappen op een systeem waarbij het verzamelen en beheren van media-inhoud wordt losgekoppeld van het verspreiden ervan. Centrale ruwe mediaversies worden afgewerkt op basis van de verschillende mediavormen waarlangs zij zal worden verspreid. De informatie wordt uitgewisseld tussen verschillende redacties via een geïntegreerd nieuwsplatform.

Diverse media leveren informatie aan het platform van waaruit deze media vervolgens wordt verspreid. Dit platform ondersteunt zowel de samenwerking als uitwisseling van tekst en beeld over verschillende redacties.

De case ‘Integrated Newsrooms’ van Roularta Media Group is opgenomen in Beek, G. van & Hootegem, G. van (2008) Woorden wekken, voorbeelden strekken. Een dozijn lessen organisatieverandering in woord en beeld. Uitgeverij ACCO, Leuven. Dit boek bevat de verhalen van de organisaties die, onder de vleugels van het Europees Sociaal Fonds, hun werkbaarheid hebben verhoogd via ingrepen in de arbeidsorganisatie.