Cursus: SMART Managen van 7 tot 7

2009 - Uit onderzoek blijkt dat een transparante afstemming van organisatie- en privédoelen bijdraagt aan geïnspireerd, productief en betrokken werken binnen de organisatie. Managers vervullen hierbij een sleutelrol. Naast transparante communicatie blijkt ook resultaatgericht afspraken maken van belang te zijn.

In de door het IWS ontwikkelde managementcursus ‘SMART managen van 7 to 7’ worden de volgende vragen beantwoord:

·	Hoe onderhandel je over een goede werkprivé balans met je medewerkers?

·	Hoe kun je als manager effectief en efficiënt bijdragen aan een goede werkprivé balans van medewerkers?

·	Wat is de businesscase voor het investeren in een goede werkprivé balans van medewerkers?

·	Is het mogelijk hogere targets te halen door een goede werkprivé balans van je medewerkers?

·	Hoe stel je goede KPI’s op gericht op een goede werkprivé balans?

·	Wat is de toegevoegde waarde van diversiteit in medewerkers met en zonder zorgtaken?

·	Wat houdt het nieuwe ‘7 tot 7’ concept van de overheid in, welke investering is daarvoor nodig en wat levert het op?

Doelstelling

In dit project volgen managers drie sessies waarin zij ondersteund worden in SMART managen van de werkprivé-balans. Het doel is het bewerkstelligen van een cultuuromslag door:

·	Awareness bij managers over de werkprivé-balans

·	Effectief communiceren over organisatiedoelen en privédoelen

·	Resultaatgericht afspraken maken ten aanzien van de werkprivé-balans

·	Geïnformeerd worden over effecten van combinatiescenario’s en toekomstig overheidsbeleid op het gebied van werk en privé

·	Win-win benadering hanteren ten aanzien van werkprivé belangen

Contactgegevens

Instituut Werk en Stress

030-2232546

c.wattez@werkenstress.nl

Keywords: dynamisch managen

Kennisbank sociale innovatie

Terug naar overzicht

Kenmerken

Delen

Acties

Cursus: SMART Managen van 7 tot 7